— Вы нас сильно не снимайте, больше ребятишек, — говорит директор Тобольского многопрофильного техникума Станислав Поляков и идет уверено по коридору. — Три года назад пять средних учебных заведений объединились в одно и у техникума началась другая жизнь.
За три года из поварского училища учреждение превратилось в многопрофильный техникум, работающий в партнерстве с огромным и инновационным Сибуром. Обучение стало практичным и крайне полезным для карьеры.

— Я раньше работал в городской администрации, когда пришел сюда. Представьте, синяя такая плиточка, как в больницах, жуткий советский гарнитур, как в горкоме партии. Сразу понял, с чего начинать тут надо.
Он вздыхает, помощница согласно кивает головой.
— Почему именно ваш техникум получил губернаторское финансирование?
— Нам повезло, честно. И желание было, понимаете, это у нас тут так заведено — надо реалиям времени соответствовать. Подход к снаряду тут такой — и имидж создавать надо, и педагоги хорошие нужны. Педагогов мы просто переманивали.

— Вы не считаете это неправильным?
— Да у нас как по-другому то? Вообще, у нас в стране главное умение — умение договариваться. Тут главное четко знать, что ты можешь предложить и что в ответ получишь. Педагогов обучаем — постоянно курсы, школы, очные-заочные. Одного выпускника учим за свой счет в университете, доучится — и обратно к нам, преподавать.

Мы заходим в аудиторию. Девочки с кондитерского направление радостно машут.
— Станислав Александрович, попробуйте, держите ложку, мы тут десерты приготовили.
Директор внимательно заглядывает в тарелки, походу комментирует.
— Девчонки наши Джейми Оливера обожают. Мы им телевизор поставили, они перед занятиями по 15 минут ролики его смотрят — корпоративная культура.

В следующей аудитории лабораторные работы.
— Мы здесь новое оборудование купили. Это такой труд, за три года около 8 новых направлений. Слышали про атлас рабочих профессий? У нас есть 10 из них в наших направлениях подготовки. Не все университеты могут таким похвастать, уровень квалификации соответствует требованиям предприятий, того же Сибура. Нашей главной болью было отсутствие сварочной мастерской. Знаете, что мы придумали? Узнали, что наш мэр, Владимир Владимирович заканчивал лет 20 назад мастерское училище и как раз на сварщика! И мы его позвали, на линейку заманили, и он на глазах ребят показал, что он умеет.

Подняло боевой дух, конечно.
Советской плитки нет. В холле бесплатный интернет, диванчики, аквариум с золотыми рыбками, клетка с попугайчиком. Наталья Леонидовна, зам. Директора встречает нас в холле, видя мое удивление, комментирует.
— Это мы ветеринарам, пусть балуются.

Она ведет нас по классам.
— Вот у вас все такое новое и прогрессивное, но это все равно техникум. У вас же есть сложности?
— Конечно, куда без них то. Это работа с людьми, а люди разные, дети разные. Трудные, сироты, а сейчас все умные, права свои все знают и не стесняются о них заявлять.
— А про обязанности частенько забывают, — вставляет подошедший к нам директор.
— Наши воспитанники неоднократные победители конкурса WorldSkills, мы очень этим гордимся. Но после трагедии в Ханты-Мансийске возить стало сложнее, правила.
Каждый конфликт в нашей стране часто, увы, порождает бумаги и запреты, а не рост разумности управления.

— У вас есть примеры, когда человек становился успешным после окончания среднего образования?
Преподавательницы хихикают. Директор улыбается
— Я сам учился в педагогическом у Елены Васильевны.
— Вот видите, мы его выучили и потом сами к нему на работу пришли. Отличное бизнес-решение!

текст: Евгения Бубнова